Atelier 14 : 24 janvier 2028 - Faire face à un événement tragique À distance

Dernière mise à jour : 29/12/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Atelier de 2h centré sur l’analyse de situations managériales sensibles.
Travail sur des cas réels, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Cadre sécurisant, respectueux des rythmes de chacun.

Présentation de la formation

Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management offrent un espace de réflexion collective autour de situations professionnelles complexes et sensibles.

Cet atelier de 2 heures est consacré au travail sur des cas concrets apportés par les participants, en lien avec des événements tragiques ayant marqué une équipe ou une organisation. Il réunit des professionnels de tous secteurs, favorisant des regards croisés et un enrichissement mutuel des pratiques.


L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles postures et compétences managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées au management relationnel et souhaitant affiner leur pratique.

La philosophie de ces ateliers, en lien avec le Pouvoir du lien, repose sur l'absence de groupes de niveau. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter en direct l'intelligence collective et les ajustements nécessaires face à des situations humaines délicates.

Des situations fréquemment évoquées :
– « Certains veulent en parler, d'autres s'enferment dans le silence. »
– « C'était aussi mon collègue… comment accompagner mon équipe alors que moi-même je suis profondément touché ? »

Formateurs

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BARDOT Christian

Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.

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VENDRELY Sandy

Consultante en management et innovation

 

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différentes phases du deuil.
  • Accueillir et accompagner la pluralité d'expression des émotions
  • Appliquer l'externalisation

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels en situation d'encadrement ou de pilotage d'équipe : managers, responsables, chefs de projet, coordinateurs et toute personne assumant une fonction managériale dans le cadre de son activité. 

Prérequis et modalités

Avoir une activité managériale 

Informations sur l'admission

Votre demande de formation sera étudiée par le comité pédagogique sous 15 jours. Nous

Méthodes pédagogiques

Approche interactive et expérientielle

Évaluation et suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.

Moyens et supports pédagogiques

Présentation et analyse d'expériences

Mises en situation

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, consultez notre politique d'accessibilité. Vous pouvez contacter Frédérique Laclos par l'intermédiaire du formulaire de la rubrique contact ou par mail : contact@mimethys.com

M'inscrire à la formation

Pour une première inscription à l'institut Mimethys (sauf congrès) : télécharger le dossier de candidature


Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Accessibilité

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