Atelier 12 : 2 novembre 2027 - Le jour où j'ai compris que mes heures passées à jouer à Mario Kart ne suffiraient pas à m'éviter de me faire bananer par mon équipe. (= Effet de meute et jeux de pouvoir) À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des situations réelles, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management offrent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à l'exploration des dynamiques de groupe, des effets de meute et des jeux de pouvoir qui traversent les équipes. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, en croisant les regards de professionnels issus de secteurs variés.
L'atelier s'adresse aussi bien à des personnes en découverte de nouvelles grilles de lecture managériales qu'à des professionnels déjà formés en management relationnel souhaitant affiner leur posture face à des situations complexes.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter en direct l'intelligence collective et de mieux comprendre ce qui se joue, souvent de manière implicite, dans les relations d'équipe.
Des situations fréquemment évoquées :
– « Il y a quelque chose que je ne comprends pas dans les dynamiques de mon équipe. »
– « En réunion, j'ai l'impression de faire face à un mur, alors qu'en individuel les jeux se déplacent autrement… et moi, j'encaisse. »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l'effet de meute et les jeux de pouvoir relationnel
- Identifier ses différentes casquettes managériales
- Savoir prendre appui sur la triangulation relationnel pour sortir de la dualité.
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
Présentation et analyse d'expériences
Mises en situation