Atelier 12 : 2 novembre 2027 - Le jour où j'ai compris que mes heures passées à jouer à Mario Kart ne suffiraient pas à m'éviter de me faire bananer par mon équipe. (= Effet de meute et jeux de pouvoir) À distance

Dernière mise à jour : 28/12/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Atelier de 2h consacré à l’analyse des dynamiques de groupe, des jeux de pouvoir et des effets de meute en contexte managérial.
Travail sur des situations réelles, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.

Présentation de la formation

Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management offrent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.

Cet atelier de 2 heures est dédié à l'exploration des dynamiques de groupe, des effets de meute et des jeux de pouvoir qui traversent les équipes. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, en croisant les regards de professionnels issus de secteurs variés.


L'atelier s'adresse aussi bien à des personnes en découverte de nouvelles grilles de lecture managériales qu'à des professionnels déjà formés en management relationnel souhaitant affiner leur posture face à des situations complexes.

Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter en direct l'intelligence collective et de mieux comprendre ce qui se joue, souvent de manière implicite, dans les relations d'équipe.

Des situations fréquemment évoquées :
– « Il y a quelque chose que je ne comprends pas dans les dynamiques de mon équipe. »
– « En réunion, j'ai l'impression de faire face à un mur, alors qu'en individuel les jeux se déplacent autrement… et moi, j'encaisse. »

Formateurs

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BARDOT Christian

Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.

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VENDRELY Sandy

Consultante en management et innovation

 

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'effet de meute et les jeux de pouvoir relationnel
  • Identifier ses différentes casquettes managériales
  • Savoir prendre appui sur la triangulation relationnel pour sortir de la dualité.

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels en situation d'encadrement ou de pilotage d'équipe : managers, responsables, chefs de projet, coordinateurs et toute personne assumant une fonction managériale dans le cadre de son activité. 

Prérequis et modalités

Avoir une activité managériale 

Informations sur l'admission

Votre demande de formation sera étudiée par le comité pédagogique sous 15 jours. Nous

Méthodes pédagogiques

Approche interactive et expérientielle

Évaluation et suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.

Moyens et supports pédagogiques

Présentation et analyse d'expériences

Mises en situation

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, consultez notre politique d'accessibilité. Vous pouvez contacter Frédérique Laclos par l'intermédiaire du formulaire de la rubrique contact ou par mail : contact@mimethys.com

M'inscrire à la formation

Pour une première inscription à l'institut Mimethys (sauf congrès) : télécharger le dossier de candidature


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