Atelier 11 : 20 septembre 2027 - Quel est le point commun entre, le Burn out, le bore out et le brown out… Hé bien c'est “Out !” À distance

Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.

Cet atelier de 2 heures est consacré à l'exploration des situations de fatigue profonde, de perte de sens ou de décrochage qui peuvent traverser les équipes et les managers. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, dans un cadre favorisant le partage d'expériences entre professionnels de tous secteurs.

L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel souhaitant affiner leur posture face à des situations humaines complexes.

Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et d'explorer des marges de compréhension et d'ajustement face à des situations parfois éprouvantes.

Des situations fréquemment évoquées :
– « Je sens que ce n'est pas juste de la fatigue, il y a quelque chose de plus profond. »
– « Certains s'effondrent, d'autres décrochent complètement. »
– « Je sais que personne n'est indispensable, mais si je ne suis plus là pour eux… »

• Savoir faire la distinction entre le burn, brown, et le bore out et repérer leur mode d'expression dans l'équipe.
• Comprendre les enjeux  d'une organisation dysfonctionnelle.

• Présentation et analyse d'expériences
• Mises en situation