Atelier 10 : 9 août 2027 - Prendre la suite d'un manager idéalisé (= Comment prendre sa place lorsque le manager dont on prend la suite était considéré comme un demi-dieu par son équipe.) À distance
Dernière mise à jour : 29/12/2025
Travail sur des cas concrets apportés par les participants, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié aux situations de succession managériale dans lesquelles le manager précédent occupe encore une place forte, parfois idéalisée, au sein de l'équipe. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, en croisant les expériences de professionnels issus de différents secteurs.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans des contextes relationnels complexes.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de mieux comprendre ce qui se joue dans les phénomènes de loyauté, de comparaison et de place symbolique.
Des situations fréquemment évoquées :
– « Si je change les pratiques, on me reproche d'effacer l'ancien manager. »
– « Si je conserve ce qui fonctionnait, on me dit que ma présence n'a pas de sens. »
– « Je n'arrive pas à prendre ma place, elle semble déjà occupée. »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
- Identifier son style managérial, son cap.
- S'inscrire dans la raison d'être de l'organisation
- Savoir créer une continuité transitionnelle
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Présentation et analyse d'expériences
- Mises en situation
Informations sur l'accessibilité
M'inscrire à la formation
-
Catégorie :
Formations entreprise
Sous-Catégorie : Les ateliers du management par le Pouvoir Caché des Liens - Durée : 2h
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Prix : 120 € Net de taxe
- Télécharger le programme
Prochaines Sessions
-
09/08/27
17:30
→
19:30
À distance
Classe virtuelle 8 places restantes -
20/09/27
17:30
→
19:30
À distance
Classe virtuelle 8 places restantes
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Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
progiciel spécialisé pour les organismes de formation