Atelier 9 : 28 juin 2027 - Les secrets du brainstorming dans les règles de l'art : un outil beaucoup plus efficace qu'on ne le pense… À distance

Dernière mise à jour : 28/12/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Atelier de 2h consacré à l’analyse et à l’expérimentation du brainstorming comme outil de réflexion collective.
Travail sur des situations réelles, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.

Présentation de la formation

Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.

Cet atelier de 2 heures est dédié à l'exploration du brainstorming en tant qu'outil de réflexion collective. À partir de situations concrètes apportées par les participants, le groupe interroge les usages courants de cet outil, souvent réduit à un simple échange d'idées, et en explore les conditions de mise en œuvre pour qu'il devienne réellement mobilisateur et pertinent.

L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles pratiques d'animation collective que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans la conduite de temps collectifs.


Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter en direct l'intelligence collective, la qualité d'écoute et les conditions favorables à l'émergence d'idées réellement partagées.

Des situations fréquemment évoquées :
– « On croit faire du brainstorming, mais c'est surtout du blabla. »
– « À part perdre du temps, on a parfois l'impression que les idées n'intéressent personne. »

Formateurs

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BARDOT Christian

Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.

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VENDRELY Sandy

Consultante en management et innovation

 

 

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir et appliquer les différentes étapes du processus créatif selon le Pouvoir caché des liens

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels en situation d'encadrement ou de pilotage d'équipe : managers, responsables, chefs de projet, coordinateurs et toute personne assumant une fonction managériale dans le cadre de son activité. 

Prérequis et modalités

Avoir une activité managériale 

Informations sur l'admission

Votre demande de formation sera étudiée par le comité pédagogique sous 15 jours. Nous

Méthodes pédagogiques

Approche interactive et expérientielle

Évaluation et suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.

Moyens et supports pédagogiques

  • Présentation et analyse d'expériences
  • Mises en situation

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, consultez notre politique d'accessibilité. Vous pouvez contacter Frédérique Laclos par l'intermédiaire du formulaire de la rubrique contact ou par mail : contact@mimethys.com

M'inscrire à la formation

Pour une première inscription à l'institut Mimethys (sauf congrès) : télécharger le dossier de candidature


Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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