Atelier 9 : 28 juin 2027 - Les secrets du brainstorming dans les règles de l'art : un outil beaucoup plus efficace qu'on ne le pense… À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des situations réelles, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à l'exploration du brainstorming en tant qu'outil de réflexion collective. À partir de situations concrètes apportées par les participants, le groupe interroge les usages courants de cet outil, souvent réduit à un simple échange d'idées, et en explore les conditions de mise en œuvre pour qu'il devienne réellement mobilisateur et pertinent.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles pratiques d'animation collective que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans la conduite de temps collectifs.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter en direct l'intelligence collective, la qualité d'écoute et les conditions favorables à l'émergence d'idées réellement partagées.
Des situations fréquemment évoquées :
– « On croit faire du brainstorming, mais c'est surtout du blabla. »
– « À part perdre du temps, on a parfois l'impression que les idées n'intéressent personne. »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
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Découvrir et appliquer les différentes étapes du processus créatif selon le Pouvoir caché des liens
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Présentation et analyse d'expériences
- Mises en situation