Atelier 8 : 17 mai 2027 - J'ai choisi d'être manager, pas psy, assistante sociale, en encore moins nurse… Et pourtant… À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des cas concrets apportés par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié aux situations dans lesquelles les managers se trouvent sollicités par des éléments de la vie personnelle de leurs collaborateurs. Entre écoute, soutien, limites du rôle et cadre professionnel, les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans des contextes humains complexes.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de réfléchir à des ajustements possibles pour rester à sa juste place, sans s'isoler ni se sur-responsabiliser.
Des situations fréquemment évoquées :
– « J'ai envie d'écouter, mais parfois je me sens dépassé. »
– « J'ai l'impression d'être la seule personne à qui ils peuvent parler. »
– « Où s'arrête mon rôle de manager, et où commence autre chose ? »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et identifier les rôles et postures au sein d'une équipe.
- Savoir utiliser la communication relationnelle pour reposer le cadre et les limites de la fonction managériale.
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
Séances de formation en salle
PowerPoint
PaperBoard
Modélisation de la pratique
Présentation et analyse d'expériences
Mises en situation