Atelier 6 : 22 février 2027 - Repérer et sortir du triangle bourreau-victime sauveur (Triangle dramatique de Karpman). Décoder les dynamiques toxiques À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des situations réelles apportées par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management relationnel
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à l'exploration de dynamiques relationnelles qui tendent à se répéter dans les équipes et à freiner la coopération. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, en mettant en lumière les jeux de rôles implicites et les malentendus relationnels qui s'installent dans le temps.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture face à des situations relationnelles complexes.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de réfléchir à des déplacements possibles de posture lorsque les interactions deviennent bloquantes.
Des situations fréquemment évoquées :
– « Plus j'essaie d'aider, moins la situation avance. »
– « On me reproche de ne pas être assez présent, mais je ne peux pas être partout. »
– « Quoi que je dise, j'ai l'impression d'être automatiquement renvoyé du côté de la Direction. »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux relationnels du triangle dramatique de Karpman.
- Savoir identifier les rôles et sortir des différentes postures.
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
Séances de formation en salle
PowerPoint
PaperBoard
Modélisation de la pratique
Présentation et analyse d'expériences
Mises en situation