Atelier 5 : 11 janvier 2027 - Manager de proximité Clarifier sa posture relationnelle À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des situations concrètes apportées par les participants, entre pairs de tous secteurs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à la posture relationnelle du manager de proximité, souvent pris entre des attentes contradictoires : être accessible sans perdre sa place, instaurer la confiance tout en maintenant un cadre clair. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, issues de leur quotidien professionnel.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans la relation de proximité.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail prend appui sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de réfléchir à des ajustements possibles pour tenir une posture juste, lisible et sécurisante pour chacun.
Des situations fréquemment évoquées :
– « Si je suis trop sympa, j'ai peur de ne plus être respecté. »
– « Jusqu'où puis-je aller dans la confiance sans que cela se retourne contre moi ? »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
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Savoir faire la différence entre un manager proche et un manager de proximité.
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Faire connaissance avec ses limites managériales tout en restant en lien avec l'équipe
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Présentation et analyse d'expériences
- Mises en situation