Atelier 4 : 17 décembre 2026 - La solitude du manager À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des situations concrètes apportées par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à la solitude souvent ressentie par les managers, prise entre les attentes de leurs équipes et celles de leur hiérarchie. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, dans un cadre favorisant la mise en mots, le partage d'expériences et la prise de recul.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture face à cette réalité souvent peu exprimée.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de réfléchir à des ajustements possibles pour ne pas rester seul face aux enjeux du rôle managérial.
Situation fréquemment évoquée :
– « Je ne peux pas me confier à mon équipe, ils comptent sur moi. Et je ne peux pas non plus en parler à ma hiérarchie, qui est elle aussi sous pression. »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
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Comprendre les mécanismes en jeu dans l'isolement managérial.
-
Savoir sortir de la rumination mentale pour aller vers le dialogue avec soi, puis avec l'autre.
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Présentation et analyse d'expériences
- Mises en situation