Atelier 3 : 17 novembre 2026 - S'entraîner aux techniques de questionnement interactionnel pour résoudre une problématique relationnelle. Apprendre le dialogue véritable À distance
Dernière mise à jour : 28/12/2025
Travail sur des cas concrets apportés par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à l'expérimentation du questionnement interactionnel comme levier de clarification dans les situations relationnelles complexes. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, lorsque les échanges semblent tourner en rond ou que les incompréhensions persistent.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles manières de questionner et d'entrer en dialogue que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans la conduite d'échanges délicats.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective, la qualité d'écoute et des formes de dialogue favorisant davantage de clarté et de compréhension mutuelle.
Des situations fréquemment évoquées :
– « Je ne sais pas si c'est une question de personnalité, de communication ou de compréhension. »
– « On en parle beaucoup, mais on a l'impression de tourner en rond. »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
- Découvrir les fondamentaux du questionnement interactionnel.
- Savoir repérer le point de rencontre
- Appliquer le cercle action-Intention-Effet
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Présentation et analyse d'expériences
- Mises en situation