Dernière mise à jour : 28/12/2025
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié à l'expérimentation du questionnement interactionnel comme levier de clarification dans les situations relationnelles complexes. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, lorsque les échanges semblent tourner en rond ou que les incompréhensions persistent.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles manières de questionner et d'entrer en dialogue que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans la conduite d'échanges délicats.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective, la qualité d'écoute et des formes de dialogue favorisant davantage de clarté et de compréhension mutuelle.
Des situations fréquemment évoquées :
– « Je ne sais pas si c'est une question de personnalité, de communication ou de compréhension. »
– « On en parle beaucoup, mais on a l'impression de tourner en rond. »
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
Consultante en management et innovation