L’approche par le Pouvoir Caché des liens : acquérir la posture de coach post et éco-systémicien dans le coaching individuel Présentiel

Lorsque le changement reste bloqué malgré la compréhension

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

• Votre client a tout compris intellectuellement, mais reste bloqué au passage à l'action
• La transformation que vous accompagnez patine, les résistances persistent
• Vous sentez qu'il se passe « autre chose », sans savoir comment l'adresser

Ces blocages ont un point commun : ils ne se situent pas dans la tête, mais dans les liens.

Débloquer ce qui résiste dans la relation

L'approche par le Pouvoir Caché des Liens propose de travailler là où se logent réellement les résistances, en vous donnant des repères pour :

• Révéler l'invisible : identifier les blocages relationnels (avec soi, l'équipe, le projet)
• Dissoudre les résistances : engager la tête, le cœur et le corps
• Créer le mouvement : transformer les tensions en ressources et remettre en action

Une approche qui engage l'humain dans son intégralité

Cette approche repose sur plusieurs postulats fondamentaux :

• Une organisation humaine est constituée d'êtres humains en lien, au service d'un projet
• Les relations engagent l'ensemble tête / cœur / corps
• Les ressentis corporels sont des informations précieuses sur l'état des liens
• L'intelligence collective émerge lorsque l'humain est considéré dans sa globalité

Ce que vous apprendrez à mettre en œuvre

• Faire émerger les ressentis corporels pour rendre explicites les relations dysfonctionnelles
• Dissoudre les blocages inscrits dans les dimensions tête / cœur / corps
• Permettre l'engagement dans l'action, libéré des blocages émotionnels
• Utiliser des processus sécurisés engageant les participants

Origine et fondements de l'approche

Cette approche est née de la rencontre entre l'expérience terrain de Christian Bardot, expert en transformation organisationnelle, et l'expertise clinique du Dr Éric Bardot, psychiatre et créateur de la Thérapie du Lien.

Elle croise neurosciences, approche post-systémique et intelligence du vivant, et a été éprouvée dans de nombreux accompagnements en milieu professionnel.

« Quand on comprend que tout blocage est relationnel et s'inscrit corporellement, on détient la clé de toute transformation. »

• Christian Bardot, dirigeant, accompagnateur coach
• Sandy Vendrely, hypnothérapeute, consultante en entreprise

• Savoir construire une relation saine et sécure en coaching individuel et en coaching d'organisation.
• Savoir Coconstruire et utiliser la scène imaginaire comme outils d'analyse écosystémique
• Prendre appui en sécurité sur ce qui émerge de l'espace relationnel et des sensations corporelles en coaching individuel et en coaching d'équipe.
• Appliquer en coaching les bases du questionnement spécifique à l'approche par le lien systémique et les mondes relationnels.
• Evaluer les effets de l'intervention d'accompagnement
• Transférer les acquis dans le cadre professionnel.

Premier module : Construire une relation secure

JOUR 1 

Matin                                                                                                     

Présentation de chaque stagiaire                                                     

Présentation des formateurs                                                               

Bases théoriques générales                                                               

Approche interactionnelle des relations humaines                      

Le corps comme matrice relationnelle                                            

Attachement, intersubjectivité : applications pratiques               

Après-midi 

• Processus attentionnels et intersubjectivité,               
• Mimétisme perceptif, imaginaire, cognitif,  
• Exercices,  
• Processus général d’intervention (blocage) 

JOUR 2

Matin

Base théorique : Trame relationnelle d’une organisation, versant sain et versant toxique

Mise en pratique et Démonstrations en coaching individuel

Après-midi 

Utilisation du corps comme base de l’alliance coach / coaché Synchronisation 

Phénomènes de proxémie dans la relation de coaching (expérienciel)

Exercices, démonstrations

JOUR 3

Matin   

Les mouvements alternatifs :

• Historique  
• Utilisation des mouvements alternatifs dans une perspective interactionnelle pour traiter une problématique professionnelle
• Mouvements oculaires
• Tapping

Technique d’externalisation et de mise          en           forme     des          liens       dans       l’espace de coaching

Exercices                                   

Après-midi  

Techniques de base de travail sur la sécurisation du lien :

• Alliance dans la relation de coaching
• Toucher sécure
• Accordage et mouvements alternatifs

Exercices  

                         Deuxième module : le questionnement par le Pouvoir Caché des liens 

JOUR 1

Matin

Retour sur le premier module

Questionnement

Tableau de bord du coaching dans l’approche par le Pouvoir Caché des liens

Modélisation intégrative de l’imaginaire

Techniques de questionnement

Après-midi

Reformulation, récapitulation, MA

Echelles

Recherche de l’objectif

Questionnement externalisant

JOUR 2 

Matin

Questionnement orienté ressources et exception

Recherche exceptions

Après-midi

Les 3 Approches :  

la voie métaphorique,

la déconstruction,

la sursaturation.

Exercices, démonstrations

JOUR 3

Matin

Externalisation problème

Internalisation ressources

Questionnement métaphorique

Travail avec l’écran et la scène

Après-midi

Utilisation des tiers comme ressources

Triangulation et questionnement circulaire

 Troisième  module : La confiance en soi par l'expérience sécure

JOUR 1

Matin                                                                                                

Retour sur le deuxième module

Expérience sécure dans le présent : démonstration                                                                                                 

Après-midi

Modélisation de l’expérience sécure

Exercice de mise en pratique

Synthèse

JOUR 2

Matin

Expérience sécure à partir d’un souvenir : démonstration

Modélisation de l’expérience sécure à partir d’un souvenir

Après-midi 

Utilisation des Tiers dans l’expérience sécure

Internalisation d’une ressource

Exercice en sous-groupe

JOUR 3

Matin :

Approfondissement du questionnement Par le Pouvoir Caché des liens

Exercices de Groupe

Apprendre à gérer une perturbation dans la relation Coach-Client

Après-midi :

Apprendre à formuler un objectif réalisable, et traitement des objectifs illusoires

Synthèse du Module 3

Quatrième module : Peurs anticipatoires et blocages venant du passé

JOUR 1

Matin

Retour sur les modules précédents

Identifier un blocage venant du passé ou d’une projection future

Démonstrations

Après-midi

Comment travailler un blocage venant du passé ?

Modellisation

Exercices

JOUR 2

Matin

Comment travailler sur une peur anticipatoire (blocage venant du futur) ?

Démonstration

Après-midi

Modellisation peurs anticipatoires

Exercices

JOUR 3

Matin                                       

Comment travailler sur un blocage venant d’un changement externe (changement d’organisation, changement de responsable hiérarchique, syndrome de l’imposteur)

Démonstration

Exercices collectifs

Après-midi                              

Synthèse de la formation

• Développer ses compétences relationnelles et acquérir un mode de pensée éco-systémique et post-systémique au service de l’accompagnement d’équipe et d’organisation.

Professionnel de l'accompagnement individuel, Formation préalable en coaching ou autre formation de l'accompagnement individuel.

• Formation théorique et pratique,
• Séances de formation en salle,
• Manuels pédagogiques,
• PowerPoint, Paperboard, Présentation et analyse d'expériences, Mises en situation, Démonstrations.