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Nous avons développé une offre complète à destination des entreprises et des coachs correspondant à des processus et outils puissants, éprouvés depuis de nombreuses années sur le terrain : L’approche par le lien systémique et le monde relationnel LSMR

Les organisations, les entreprises sont plongées dans un monde de plus en plus complexe, volatil, incertain, ambigüe (VUCA). Les crises se succèdent avec des intensités de plus en plus importantes. La capacité d’agilité des organisations, la capacité à décider vite avec des données parcellaires, la capacité à mettre en place un environnement propice à l’émergence de l’innovation et ainsi que la capacité à attirer et fidéliser les talents deviennent des facteurs critiques pour la survie même des entreprises.

Pour voir ces capacités émerger, à l’institut Mimethys nous pensons qu’il est désormais crucial de mettre en place , au cœur des organisations, un environnement relationnel sain créateur de sens (ERCS).

Un environnement relationnel sain permettant au sens de s’incarner, à la confiance de passer de l’illusion de sa représentation à la réalité vécue et ainsi permettre l’émergence de réponses systémiques adaptées.

Aujourd’hui, de nouveaux modes d’organisation et de management émergent, amenant des éléments de réponse au deuxième pilier (sens et cadre) : management participatif, manager coach, model de l’équipe performante, organisation cellulaire, jusqu’au model de l’entreprise libéré ou opale, cependant passé l’impulsion de la nouveauté, sans le premier pilier, ils peinent à perdurer. Trop peu conservent leur efficience dans la durée.

En réponse, nous avons développé
l’approche par le lien systémique et le monde relationnel.

L’approche par le lien systémique et les mondes relationnels propose une modélisation de la complexité des relations humaines dans un écosystème, qui met au centre le corps en relation. Cette modélisation, associée à ses outils, entre en jeu dès la première seconde relationnelle, dès que des humains rentrent en relation pour entreprendre dans un objectif commun.

Cette approche s’appuie sur les piliers suivants :

• Une organisation humaine (équipe, organisation, entreprise) est comme un organisme vivant qui porte un monde relationnel
  
• Le sens émerge de la relation (entre collaborateurs, équipes, et organisation comme organisme vivant)
  
• Les sensations de notre corps en relation donnent une information sur la relation.

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Découvrez concrètement notre approche :

Voici un exemple d’accompagnement d’un comité de direction d’une start up de la high-tech dans le domaine industriel, devenue PME de 60 personnes qui a vécu un voyage imaginaire de 2 heures à la rencontre de leur entreprise comme organisme vivant dysfonctionnel.

Les premières visualisations ont fait apparaitre la relation à l’entreprise sous forme d’un château fort en flamme entouré de Gremlins maléfiques. Pendant qu’une partie de l’organisation combat les Gremlins, une autre partie de l’organisation, comme si elle était ignorante de la situation, faisait la fête dans le château. Puis arrive la fuite, sortie du château, les équipes progressent dans un désert avec le CODIR en guerriers combattants devant. Ils sont pris dans des sables mouvants avec un fossé qui se matérialise devant eux. L’horloge avec son tic tac a pris le pouvoir et les empêche d’atteindre là où coule le pétrole.

Ce voyage aura permis au comité de direction de visualiser, avec les perceptions corporelles associées, comment le rapport au temps avait pris le pouvoir sur l’organisation et la paralysait. Dans la réalité opérationnelle de cette organisation, le fonctionnement en mode pompier est très présent, entrainant des dysfonctionnements multiples et de l’épuisement général. Suite à « ce voyage imaginaire », le CODIR a pris conscience « en profondeur » de la nécessité de transformer ses modes d’actions. A l’image de la théorie U, il a ensuite prototypé, co-construit les actions et les engagements de chacun en lien avec le projet de l’entreprise.

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Une offre complète destinée au monde de l’entreprise :

• A destination des coachs :
  1. Découverte : « Découverte du coaching par l’approche du lien systémique et des mondes relationnels : module pilote »
  2. Formation longue : « L’approche par le lien systémique et les mondes relationnels : acquérir la posture de coach éco-systémicien dans le coaching individuel et le coaching d’équipe »
  
• A destination des dirigeants et comité de direction :
  « comment incarner un environnement relationnel sain porteur de sens par l’approche du lien et des mondes relationnels »
  Interventions sur mesure, nous contacter : contact@mimethys.com / 06 11 01 01 72
• A destination des équipes de managers, des directions avec leur équipe de managers intermédiaire et des managers de terrain avec leurs équipes : « 
  Favoriser et déployer la dynamique relationnelle d’équipe dans un contexte professionnel évolutif, distanciel et/ou décentralisé »

Notre équipe :