Atelier 8 : J'ai choisi d'être manager, pas psy, assistante sociale, en encore moins nurse… Et pourtant… À distance

Du point de rencontre entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision managériale sont nés :  les ateliers du management

• 2h00 exclusivement consacrées à travailler sur des cas pratiques, entre pairs issus de tout secteur professionnel animé par un ou deux (en fonction de la thématique ) professionnels du management relationnel.
• Les ateliers sont à deux niveaux logiques: 

Ils peuvent s'inscrire tant dans la découverte de nouvelles pratiques et compétences pour qu'ensuite les participants puissent acquérir ces compétences en formation complète en management relationnel, que le renfort de compétences auprès des participants ayant déjà effectué des formations en management relationnel et souhaitant affiner leur pratique.

La philosophie (en lien avec la philosophie du Pouvoir Caché des Liens) est volontairement de ne pas faire des groupes de niveau mais bien de prendre appuis sur la dynamique relationnelle du groupe présent au moment de l'atelier (= pouvoir directement expérimenter l'intelligence du Vivant en parallèle des compétences visées dans les ateliers)

“ A la fois, c'est normal de prendre le temps d'écouter un collègue lorsque ça ne va pas, on passe tout de même huit heures par jour ensemble... Et en même temps, franchement parfois ça me saoûle, et je ne sais vraiment pas quoi faire, j'ai l'impression que je suis la seule personne à qui ils peuvent se confier parce qu'à la maison, ils ne peuvent pas trop parler..”

• Comprendre et identifier les rôles et postures au sein d'une équipe.
• Savoir utiliser la communication relationnelle pour reposer le cadre et les limites de la fonction managériale.

• Pack Les ateliers du management par le Pouvoir Caché des Liens

Séances de formation en salle

PowerPoint

PaperBoard

Modélisation de la pratique

Présentation et analyse d'expériences

Mises en situation