L’approche par le Pouvoir Caché des liens : acquérir la posture de coach post et éco-systémicien dans le coaching individuel Présentiel

Dernière mise à jour : 26/11/2025

Description

visuel

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

✓ Votre client a tout compris intellectuellement... mais reste bloqué au passage à l'action
✓ La transformation que vous guidez patine, les résistances persistent
✓ Vous sentez qu'il se passe "autre chose" mais vous ne savez pas comment l'adresser

Ces blocages ont un point commun : ils ne se situent pas dans la tête, mais dans les liens.

Et si vous pouviez enfin débloquer ce qui résiste ?

L'approche par le Pouvoir Caché des Liens vous donne les clés pour :

  • Révéler l'invisible - Identifier instantanément où se situent les vrais blocages relationnels (avec soi, avec l'équipe, avec le projet)
  • Dissoudre les résistances - Utiliser des processus qui engagent tête, cœur ET corps pour dépasser les blocages intellectuels
  • Créer le mouvement - Transformer les tensions en ressources et remettre vos clients en action


Notre approche unique

Nous ne travaillons pas qu'avec le mental. Nous savons que :

  • Une organisation humaine est une organisation constituée d'êtres humains en lien au service du projet de leur organisation.
  • Les relations engagent l'intégralité tête/cœur/corps, et pas juste des cerveaux
  • Les ressentis corporels sont des informations précieuses sur l'état des liens
  • L'intelligence collective émerge quand on honore l'humain dans son intégralité

Ce que vous apprendrez 

  • Faire parler les ressentis corporels pour rendre explicite les relations dysfonctionnelles
  • Dissoudre les blocages tête/cœur/corps
  • Permettre l'engager dans l'action, libéré de ces blocages corporels et émotionnels

Grâce à des processus engageant tête cœur corps des participants, en sécurité.

 

D'où vient cette approche ?

Elle est née de la rencontre unique entre :

  • L'expérience terrain de Christian Bardot (ex-dirigeant Thales, expert en transformation organisationnelle)
  • L'expertise clinique du Dr Éric Bardot (psychiatre, créateur de la Thérapie du Lien)

Ensemble, ils ont créé une méthode qui allie neurosciences, approche post-systémique et intelligence du vivant, testée et validée sur des centaines d'accompagnements en milieu professionnel.

 

"Quand on comprend que tout blocage est relationnel et s'inscrit corporellement, on détient la clé de toute transformation."

Formateurs

...

BARDOT Christian

Accompagnateur coach, dirigeant inspiré du concept d’entreprise libérée. Directeur de Mimethys Entreprises

...

VENDRELY Sandy

Consultante en management et innovation

 

 

Profil du / des Formateur(s)

  • Christian Bardot, dirigeant, accompagnateur coach
  • Sandy Vendrely, hypnothérapeute, consultante en entreprise

Objectifs de la formation

  • Savoir construire une relation saine et sécure en coaching individuel et en coaching d'organisation.
  • Savoir Coconstruire et utiliser la scène imaginaire comme outils d'analyse écosystémique
  • Prendre appui en sécurité sur ce qui émerge de l'espace relationnel et des sensations corporelles en coaching individuel et en coaching d'équipe.
  • Appliquer en coaching les bases du questionnement spécifique à l'approche par le lien systémique et les mondes relationnels.
  • Evaluer les effets de l'intervention d'accompagnement
  • Transférer les acquis dans le cadre professionnel.

Déroulé des journées

Premier module : Construire une relation secure

JOUR 1 

Matin                                                                                                     

Présentation de chaque stagiaire                                                     

Présentation des formateurs                                                               

Bases théoriques générales                                                               

Approche interactionnelle des relations humaines                      

Le corps comme matrice relationnelle                                            

Attachement, intersubjectivité : applications pratiques               

 

Après-midi 

  • Processus attentionnels et intersubjectivité,               
  • Mimétisme perceptif, imaginaire, cognitif,  
  • Exercices,  
  • Processus général d’intervention (blocage) 

 

JOUR 2

Matin

Base théorique : Trame relationnelle d’une organisation, versant sain et versant toxique

Mise en pratique et Démonstrations en coaching individuel

 

Après-midi 

Utilisation du corps comme base de l’alliance coach / coaché Synchronisation 

Phénomènes de proxémie dans la relation de coaching (expérienciel)

Exercices, démonstrations

 

JOUR 3

Matin   

Les mouvements alternatifs :

  • Historique  
  • Utilisation des mouvements alternatifs dans une perspective interactionnelle pour traiter une problématique professionnelle
  • Mouvements oculaires
  • Tapping

 

Technique d’externalisation et de mise          en           forme     des          liens       dans       l’espace de coaching

 

Exercices                                   

                 

Après-midi  

Techniques de base de travail sur la sécurisation du lien :

  • Alliance dans la relation de coaching
  • Toucher sécure
  • Accordage et mouvements alternatifs

Exercices  

                         Deuxième module : le questionnement par le Pouvoir Caché des liens 

JOUR 1

 

Matin

Retour sur le premier module

Questionnement

Tableau de bord du coaching dans l’approche par le Pouvoir Caché des liens

Modélisation intégrative de l’imaginaire

Techniques de questionnement

Après-midi

Reformulation, récapitulation, MA

Echelles

Recherche de l’objectif

Questionnement externalisant

 

JOUR 2 

Matin

Questionnement orienté ressources et exception

Recherche exceptions

 

Après-midi

Les 3 Approches :  

la voie métaphorique,

la déconstruction,

la sursaturation.

 

Exercices, démonstrations

 

JOUR 3

 

Matin

Externalisation problème

Internalisation ressources

Questionnement métaphorique

Travail avec l’écran et la scène

 

 

Après-midi

Utilisation des tiers comme ressources

Triangulation et questionnement circulaire

 

 Troisième  module : La confiance en soi par l'expérience sécure

 

JOUR 1

 

Matin                                                                                                

 

Retour sur le deuxième module

Expérience sécure dans le présent : démonstration                                                                                                 

 

Après-midi

 

Modélisation de l’expérience sécure

Exercice de mise en pratique

Synthèse

 

JOUR 2

 

Matin

Expérience sécure à partir d’un souvenir : démonstration

Modélisation de l’expérience sécure à partir d’un souvenir

 

Après-midi 

Utilisation des Tiers dans l’expérience sécure

Internalisation d’une ressource

Exercice en sous-groupe

 

JOUR 3

Matin :

Approfondissement du questionnement Par le Pouvoir Caché des liens

Exercices de Groupe

Apprendre à gérer une perturbation dans la relation Coach-Client

Après-midi :

Apprendre à formuler un objectif réalisable, et traitement des objectifs illusoires

Synthèse du Module 3

 

Quatrième module : Peurs anticipatoires et blocages venant du passé

 

JOUR 1

 

Matin

Retour sur les modules précédents

Identifier un blocage venant du passé ou d’une projection future

Démonstrations

 

Après-midi

Comment travailler un blocage venant du passé ?

Modellisation

Exercices

 

JOUR 2

Matin

Comment travailler sur une peur anticipatoire (blocage venant du futur) ?

Démonstration

 

Après-midi

Modellisation peurs anticipatoires

Exercices

 

JOUR 3

Matin                                       

Comment travailler sur un blocage venant d’un changement externe (changement d’organisation, changement de responsable hiérarchique, syndrome de l’imposteur)

Démonstration

Exercices collectifs

 

Après-midi                              

Synthèse de la formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Développer ses compétences relationnelles et acquérir un mode de pensée éco-systémique et post-systémique au service de l’accompagnement d’équipe et d’organisation.

Public visé

La formation s'adresse aux professionnels ayant une pratique d'accompagnant (coachs, DRH, professionnels de l'accompagnement…)

Prérequis

Professionnel de l'accompagnement individuel, Formation préalable en coaching ou autre formation de l'accompagnement individuel.

 

 

Modalités pédagogiques

La formation s'appuie sur des bases théoriques solides, elle est principalement expérientielle avec une part importante laissée à la pratique afin de permettre aux stagiaires de mettre en œuvre dès la fin du premier module.

Modalités d'évaluation et de suivi

Fiches de présence émargées, Feuilles d'évaluation, Mises en situation 

Moyens et supports pédagogiques

  • Formation théorique et pratique,
  • Séances de formation en salle,
  • Manuels pédagogiques,
  • PowerPoint, Paperboard, Présentation et analyse d'expériences, Mises en situation, Démonstrations.

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, consultez notre politique d'accessibilité. Vous pouvez contacter Frédérique Laclos par l'intermédiaire du formulaire de la rubrique contact ou par mail : contact@mimethys.com

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Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Satisfaction de nos stagiaires

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Session sélectionnée

  • 11/10/27 9:00 → 12/04/28 17:30
    Salle Mimethys - Nantes (44) - 18 places restantes
  • Détails :

    11/10/27 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    12/10/27 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    13/10/27 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    06/12/27 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    07/12/27 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    08/12/27 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    07/02/28 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    08/02/28 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    09/02/28 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    10/04/28 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    11/04/28 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    12/04/28 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30

Prochaines Sessions

  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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