L’approche par le Pouvoir Caché des liens : acquérir la posture de coach post et éco-systémicien dans le coaching individuel Présentiel
Dernière mise à jour : 26/11/2025
Description
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
✓ Votre client a tout compris intellectuellement... mais reste bloqué au passage à l'action
✓ La transformation que vous guidez patine, les résistances persistent
✓ Vous sentez qu'il se passe "autre chose" mais vous ne savez pas comment l'adresser
Ces blocages ont un point commun : ils ne se situent pas dans la tête, mais dans les liens.
Et si vous pouviez enfin débloquer ce qui résiste ?
L'approche par le Pouvoir Caché des Liens vous donne les clés pour :
- Révéler l'invisible - Identifier instantanément où se situent les vrais blocages relationnels (avec soi, avec l'équipe, avec le projet)
- Dissoudre les résistances - Utiliser des processus qui engagent tête, cœur ET corps pour dépasser les blocages intellectuels
- Créer le mouvement - Transformer les tensions en ressources et remettre vos clients en action
Notre approche unique
Nous ne travaillons pas qu'avec le mental. Nous savons que :
- Une organisation humaine est une organisation constituée d'êtres humains en lien au service du projet de leur organisation.
- Les relations engagent l'intégralité tête/cœur/corps, et pas juste des cerveaux
- Les ressentis corporels sont des informations précieuses sur l'état des liens
- L'intelligence collective émerge quand on honore l'humain dans son intégralité
Ce que vous apprendrez
- Faire parler les ressentis corporels pour rendre explicite les relations dysfonctionnelles
- Dissoudre les blocages tête/cœur/corps
- Permettre l'engager dans l'action, libéré de ces blocages corporels et émotionnels
Grâce à des processus engageant tête cœur corps des participants, en sécurité.
D'où vient cette approche ?
Elle est née de la rencontre unique entre :
- L'expérience terrain de Christian Bardot (ex-dirigeant Thales, expert en transformation organisationnelle)
- L'expertise clinique du Dr Éric Bardot (psychiatre, créateur de la Thérapie du Lien)
Ensemble, ils ont créé une méthode qui allie neurosciences, approche post-systémique et intelligence du vivant, testée et validée sur des centaines d'accompagnements en milieu professionnel.
"Quand on comprend que tout blocage est relationnel et s'inscrit corporellement, on détient la clé de toute transformation."
Formateurs
BARDOT Christian
Accompagnateur coach, dirigeant inspiré du concept d’entreprise libérée. Directeur de Mimethys Entreprises
Profil du / des Formateur(s)
- Christian Bardot, dirigeant, accompagnateur coach
- Sandy Vendrely, hypnothérapeute, consultante en entreprise
Objectifs de la formation
- Savoir construire une relation saine et sécure en coaching individuel et en coaching d'organisation.
- Savoir Coconstruire et utiliser la scène imaginaire comme outils d'analyse écosystémique
- Prendre appui en sécurité sur ce qui émerge de l'espace relationnel et des sensations corporelles en coaching individuel et en coaching d'équipe.
- Appliquer en coaching les bases du questionnement spécifique à l'approche par le lien systémique et les mondes relationnels.
- Evaluer les effets de l'intervention d'accompagnement
- Transférer les acquis dans le cadre professionnel.
Déroulé des journées
Premier module : Construire une relation secure
JOUR 1
Matin
Présentation de chaque stagiaire
Présentation des formateurs
Bases théoriques générales
Approche interactionnelle des relations humaines
Le corps comme matrice relationnelle
Attachement, intersubjectivité : applications pratiques
Après-midi
- Processus attentionnels et intersubjectivité,
- Mimétisme perceptif, imaginaire, cognitif,
- Exercices,
- Processus général d’intervention (blocage)
JOUR 2
Matin
Base théorique : Trame relationnelle d’une organisation, versant sain et versant toxique
Mise en pratique et Démonstrations en coaching individuel
Après-midi
Utilisation du corps comme base de l’alliance coach / coaché Synchronisation
Phénomènes de proxémie dans la relation de coaching (expérienciel)
Exercices, démonstrations
JOUR 3
Matin
Les mouvements alternatifs :
- Historique
- Utilisation des mouvements alternatifs dans une perspective interactionnelle pour traiter une problématique professionnelle
- Mouvements oculaires
- Tapping
Technique d’externalisation et de mise en forme des liens dans l’espace de coaching
Exercices
Après-midi
Techniques de base de travail sur la sécurisation du lien :
- Alliance dans la relation de coaching
- Toucher sécure
- Accordage et mouvements alternatifs
Exercices
Deuxième module : le questionnement par le Pouvoir Caché des liens
JOUR 1
Matin
Retour sur le premier module
Questionnement
Tableau de bord du coaching dans l’approche par le Pouvoir Caché des liens
Modélisation intégrative de l’imaginaire
Techniques de questionnement
Après-midi
Reformulation, récapitulation, MA
Echelles
Recherche de l’objectif
Questionnement externalisant
JOUR 2
Matin
Questionnement orienté ressources et exception
Recherche exceptions
Après-midi
Les 3 Approches :
la voie métaphorique,
la déconstruction,
la sursaturation.
Exercices, démonstrations
JOUR 3
Matin
Externalisation problème
Internalisation ressources
Questionnement métaphorique
Travail avec l’écran et la scène
Après-midi
Utilisation des tiers comme ressources
Triangulation et questionnement circulaire
Troisième module : La confiance en soi par l'expérience sécure
JOUR 1
Matin
Retour sur le deuxième module
Expérience sécure dans le présent : démonstration
Après-midi
Modélisation de l’expérience sécure
Exercice de mise en pratique
Synthèse
JOUR 2
Matin
Expérience sécure à partir d’un souvenir : démonstration
Modélisation de l’expérience sécure à partir d’un souvenir
Après-midi
Utilisation des Tiers dans l’expérience sécure
Internalisation d’une ressource
Exercice en sous-groupe
JOUR 3
Matin :
Approfondissement du questionnement Par le Pouvoir Caché des liens
Exercices de Groupe
Apprendre à gérer une perturbation dans la relation Coach-Client
Après-midi :
Apprendre à formuler un objectif réalisable, et traitement des objectifs illusoires
Synthèse du Module 3
Quatrième module : Peurs anticipatoires et blocages venant du passé
JOUR 1
Matin
Retour sur les modules précédents
Identifier un blocage venant du passé ou d’une projection future
Démonstrations
Après-midi
Comment travailler un blocage venant du passé ?
Modellisation
Exercices
JOUR 2
Matin
Comment travailler sur une peur anticipatoire (blocage venant du futur) ?
Démonstration
Après-midi
Modellisation peurs anticipatoires
Exercices
JOUR 3
Matin
Comment travailler sur un blocage venant d’un changement externe (changement d’organisation, changement de responsable hiérarchique, syndrome de l’imposteur)
Démonstration
Exercices collectifs
Après-midi
Synthèse de la formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Développer ses compétences relationnelles et acquérir un mode de pensée éco-systémique et post-systémique au service de l’accompagnement d’équipe et d’organisation.
Public visé
Prérequis
Professionnel de l'accompagnement individuel, Formation préalable en coaching ou autre formation de l'accompagnement individuel.
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Formation théorique et pratique,
- Séances de formation en salle,
- Manuels pédagogiques,
- PowerPoint, Paperboard, Présentation et analyse d'expériences, Mises en situation, Démonstrations.