Accompagner vos équipes et votre organisation
en mettant le projet et l’humain au centre
Experts et passionnés par la relation humaine, nous intervenons au bénéfice de votre projet, de votre équipe, de votre organisation, avec cette conviction : c’est d’un environnement relationnel sain, que la dynamique du projet peut se déployer.
Présentation :
Les organisations, les entreprises sont plongées dans un monde de plus en plus complexe, volatil, incertain et ambigüe. La capacité d’agilité des organisations, la capacité à décider vite avec des données parcellaires, la capacité à mettre en place un environnement propice à l’innovation, la capacité à attirer et fidéliser les talents deviennent des facteurs critiques pour la survie même des entreprises.
Notre vision : C’est d’abord voir les organisations comme des organismes vivants plutôt que comme des mécaniques.
Notre conviction : Un environnement relationnel sain avec un cadre clair permet de libérer la dynamique des acteurs, déployer la dynamique de coopération en lien avec le projet de l’organisation.
Nous vous accompagnons sur ce chemin d’adaptation, de transformation, de mutation, en partant du point où vous en êtes, avec l’ambition que vous vous donnez.
Ils témoignent
« Impressionné du chemin parcouru en une seule journée ! » Equipe des valeurs Trixell
« En une seule journée, a amené le comité de direction à un autre niveau de maturité » CODIR Trixell
« Bluffant ! Nous avons vécu une journée qui fera date ! Mimethys Entreprises nous a fait vivre un processus original qui a permis à la fois à chacun dans le vécu de son rôle et au groupe de se livrer en toute sécurité. Se livrer, c’est se livrer aussi bien sur nos ressentis, nos peurs, nos besoins, que sur notre volonté de changement et d’engagement au profit de notre projet d’entreprise. L’expérience vécue ensemble, profonde et par moment intense émotionnellement, a renforcé notre collectif. Un grand merci à Mimethys Entreprises ! Merci pour votre aide ! » PME High Tech de 60 personnes
Quels sont nos champs d’interventions ?
- Renforcer une coopération saine dans une équipe, entre des équipes, au sein du CODIR
- Traverser une crise
- Accompagner une transformation
- Accompagner une fusion/acquisition
- Faire émerger une vision, des valeurs, une raison d’être incarnée
Nous intervenons pour vous aide à créer, assainir, renforcer, amener à un autre niveau votre environnement relationnel. De cet environnement relationnel sain, nous vous accompagnons pour qu’émerge dans votre organisation le sens, la créativité, l’engagement dans l’action, au bénéfice à la fois du projet de l’organisation et des êtres humains qui y contribuent.
Quelle est notre méthode pour vous accompagner ?
Nous utilisons une approche innovante, l’approche par le lien systémique et les mondes relationnels (LSMR) élaborées et testées sur le terrain auprès d’équipes et organisations en difficultés. Cette approche est issue des dernières avancées dans le domaine des approches systémiques et humanistes, validée par les découvertes récentes des neurosciences. Nous l’avons adaptée au monde de l’entreprise.
Cette approche permet rapidement de nettoyer les obstacles au projet (peurs, non-dits, …) en sécurité et dans le respect de chaque participant. Et de créer / recréer une environnement relationnel sain dans lequel la vision et l’ambition de l’organisation peut se déployer. Il permet ensuite le passage à l’action individuel et collectif.
L’intervention est co-construite avec vous, dirigeant, DRH, pouvant également inclure le comité de direction, et l’équipe de pilotage de la transformation. Elle a pour ambition d’embarquer l’ensemble des acteurs concernés, par effet direct et effet de cascade (effet mimétique).
Du fait de l’originalité et de la puissance de sa méthode, cette approche permet à l’organisation d’accéder rapidement à l’autonomie et de poursuivre seule sa dynamique de transformation.
A qui est destiné cet accompagnement ?
Notre accompagnement s’adresse aussi bien à l’organisation dans son ensemble, au dirigeant et son comité de direction, qu’aux managers, à une équipe en particulier…
Comment se déroule une journée type ?
Une journée type d’accompagnement, c’est comme une quête qui démarre par un voyage en mer. Nous commencerons par construire ensemble tout ce qui est nécessaire pour partir en mer en sécurité dans le bateau de l’organisation tel qu’il est. Le climat relationnel, le lien au projet de l’organisation, les fantômes de son histoire, les non-dits seront autant de ressources positives et et/ou d’obstacles que nous visiterons, traverserons et décontaminerons pendant ce voyage en mer. Puis, de retour au port, fort de cette expérience partagée, nous élaborerons les améliorations nécessaires à faire au bateau de l’équipe / de l’organisation pour qu’il puisse mieux naviguer : plus agile, plus rapide, plus robuste, et aussi plus confortable, au bénéfice du projet et de chacun des membres d’équipage. Ces améliorations se traduiront par autant d’engagements individuels que d’actions collectives élaborés ensemble en lien avec le projet de l’organisation.
Pourquoi nous choisir ?
Pour la puissance et la justesse du processus proposé LSMR, au service du projet de l’équipe / de l’organisation dans le respect de chacun des contributeurs en tant que personne humaine.
Quels sont les bénéfices que vous allez obtenir ?
Notre accompagnement vous amènera à autre niveau en terme de coopération et d’engagement, au profit du projet de l’entreprise, et cela vous fera gagner un temps significatif
Discutons de votre projet !
Christian Bardot, directeur Mimethys Entreprises
06 08 90 58 30 / contact@mimethys.com