La puissance du lien humain au cœur de la résilience des organisations
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
• Des dysfonctionnements relationnels bloquent le déploiement des projets de vos équipes, de votre organisation
• Face à une crise majeure, votre organisation se fige là où elle devrait s’adapter
• Votre transformation patine et se résument à de simples réorganisations
• Votre organisation semble avoir perdu son cap
Ces défis révèlent une réalité fondamentale : la transformation véritable passe par la qualité des liens humains.
Notre approche : révéler le pouvoir caché des liens
Chez Mimethys Entreprises, nous avons développé une approche unique qui révèle le pouvoir caché des liens au sein de votre organisation.
Un savoir-faire double et original
Notre méthode combine : • L’expérience de la transformation organisationnelle et des facteurs de déploiement des énergies, inspirée de l’entreprise libérée • Une approche innovante de la relation humaine : le lien systémique et les mondes relationnels, issue des dernières avancées des approches systémiques et des neuros-sciences.
Elle est issue de la rencontre entre Christian Bardot (dirigeant ayant conduit des transformations inspirées de l’entreprise libérée chez Thales) et Eric Bardot (psychiatre créateur d’une approche thérapeutique innovante basée sur la puissance de la relation humaine) donne naissance à un processus d’accompagnement inédit.
Notre approche par le pouvoir caché des liens :
1. Rendre explicites les relations au projet
Avec vous, ensemble, nous allons rendre explicite les relations au projet de l’équipe / de l’organisation. Cette exploration permet aux blocages d’émerger en sécurité pour chacun des participants. Une fois partagés authentiquement, ces obstacles perdent leur emprise – première étape cruciale de la transformation.
2. Dissoudre les blocages identifiés
Notre accompagnement prend ensuite plusieurs formes selon la nature des blocages :
– Prototypage d’un nouveau fonctionnement du comité de direction
– Redéfinition des modes de décision libérant les initiatives en cohérence avec le projet
– Incarnation des valeurs de l’organisation dans le quotidien
– Réajustement ou redéfinition du projet de l’organisation
– Repositionnement des acteurs clés
– Accompagnement individuel des leaders (coaching)
– Formation des managers au leadership relationnel
Le résultat : tendre vers un environnement relationnel sain
À l’issue de cet accompagnement, votre équipe et votre organisation auront appris à cultiver un environnement relationnel sain permettant :
• Au sens de s’incarner naturellement dans les interactions
• À la confiance de passer de l’illusion de sa représentation à la réalité vécue
• L’émergence de réponses systémiques adaptées aux défis
La clé pour s’adapter dans ce monde de plus en plus complexe, incertain, volatil et ambigu.
Pourquoi nous choisir ?
Pour la puissance et la justesse de notre processus, au service du projet de votre équipe et de votre organisation, dans le respect de chacun des contributeurs en tant que personne humaine.
Les bénéfices concrets
Notre accompagnement vous amènera à un autre niveau en termes de coopération et d’engagement, au profit du projet de l’entreprise. Cette transformation vous fera gagner un temps significatif dans la mise en œuvre de vos objectifs.
Ils nous ont fait confiance :
Prêt à révéler le potentiel de transformation de votre organisation ?
Échangeons sur votre situation et explorons ensemble comment libérer la puissance des liens humains au service de votre projet.
Contactez-nous pour un premier échange : Christian Bardot, directeur Mimethys Entreprises
06 08 90 58 30 / contact@mimethys.com