Atelier 4 : 17 décembre 2026 - La solitude du manager À distance

Dernière mise à jour : 28/12/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Atelier de 2h consacré à l’analyse de la solitude managériale et des enjeux relationnels qui l’accompagnent.
Travail sur des situations concrètes apportées par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management relationnel.

Présentation de la formation

Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.

Cet atelier de 2 heures est dédié à la solitude souvent ressentie par les managers, prise entre les attentes de leurs équipes et celles de leur hiérarchie. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, dans un cadre favorisant la mise en mots, le partage d'expériences et la prise de recul.

L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture managériales que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture face à cette réalité souvent peu exprimée.

Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de réfléchir à des ajustements possibles pour ne pas rester seul face aux enjeux du rôle managérial.

Situation fréquemment évoquée :
– « Je ne peux pas me confier à mon équipe, ils comptent sur moi. Et je ne peux pas non plus en parler à ma hiérarchie, qui est elle aussi sous pression. »

Formateurs

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BARDOT Christian

Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.

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VENDRELY Sandy

Consultante en management et innovation

 

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les mécanismes en jeu dans l'isolement managérial.

  • Savoir sortir de la rumination mentale pour aller vers le dialogue avec soi, puis avec l'autre.

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels en situation d'encadrement ou de pilotage d'équipe : managers, responsables, chefs de projet, coordinateurs et toute personne assumant une fonction managériale dans le cadre de son activité. 

Prérequis et modalités

Avoir une activité managériale 

Informations sur l'admission

Votre demande de formation sera étudiée par le comité pédagogique sous 15 jours. Nous

Méthodes pédagogiques

Approche interactive et expérientielle

Évaluation et suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.

Moyens et supports pédagogiques

  • Présentation et analyse d'expériences
  • Mises en situation

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, consultez notre politique d'accessibilité. Vous pouvez contacter Frédérique Laclos par l'intermédiaire du formulaire de la rubrique contact ou par mail : contact@mimethys.com

M'inscrire à la formation

Pour une première inscription à l'institut Mimethys (sauf congrès) : télécharger le dossier de candidature


VENDRELY Sandy
BARDOT Christian
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Accessibilité

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