Atelier 3 : 17 novembre 2026 - S'entraîner aux techniques de questionnement interactionnel pour résoudre une problématique relationnelle. Apprendre le dialogue véritable À distance

Dernière mise à jour : 28/12/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Atelier de 2h consacré à l’expérimentation du questionnement interactionnel pour explorer des situations relationnelles complexes.
Travail sur des cas concrets apportés par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management.

Présentation de la formation

Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.

Cet atelier de 2 heures est dédié à l'expérimentation du questionnement interactionnel comme levier de clarification dans les situations relationnelles complexes. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, lorsque les échanges semblent tourner en rond ou que les incompréhensions persistent.

L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles manières de questionner et d'entrer en dialogue que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture dans la conduite d'échanges délicats.

Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective, la qualité d'écoute et des formes de dialogue favorisant davantage de clarté et de compréhension mutuelle.

Des situations fréquemment évoquées :
– « Je ne sais pas si c'est une question de personnalité, de communication ou de compréhension. »
– « On en parle beaucoup, mais on a l'impression de tourner en rond. »

Formateurs

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BARDOT Christian

Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.

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VENDRELY Sandy

Consultante en management et innovation

 

 

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les fondamentaux du questionnement interactionnel.
  • Savoir repérer le point de rencontre
  • Appliquer le cercle action-Intention-Effet

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels en situation d'encadrement ou de pilotage d'équipe : managers, responsables, chefs de projet, coordinateurs et toute personne assumant une fonction managériale dans le cadre de son activité. 

Prérequis et modalités

Avoir une activité managériale 

Informations sur l'admission

Votre demande de formation sera étudiée par le comité pédagogique sous 15 jours. Nous

Méthodes pédagogiques

Approche interactive et expérientielle

Évaluation et suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.

Moyens et supports pédagogiques

  • Présentation et analyse d'expériences
  • Mises en situation

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, consultez notre politique d'accessibilité. Vous pouvez contacter Frédérique Laclos par l'intermédiaire du formulaire de la rubrique contact ou par mail : contact@mimethys.com

M'inscrire à la formation

Pour une première inscription à l'institut Mimethys (sauf congrès) : télécharger le dossier de candidature


VENDRELY Sandy
BARDOT Christian
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Accessibilité

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