Atelier 2 : 20 octobre 2026 - Comprendre et appliquer les règles de fonctionnement d'une réunion efficace. Structurer l'espace collectif À distance
Dernière mise à jour : 29/12/2025
Travail sur des situations concrètes apportées par les participants, entre pairs.
Animation par des professionnels du management relationnel.
Présentation de la formation
Issus du croisement entre la formation, l'analyse de pratiques managériales et la supervision, les Ateliers du management proposent un espace de réflexion collective à partir de situations professionnelles vécues.
Cet atelier de 2 heures est dédié aux réunions, souvent vécues comme chronophages ou peu productives, alors qu'elles constituent un espace central de la vie collective. Les participants travaillent à partir de situations concrètes apportées par le groupe, lorsque les décisions n'aboutissent pas, que certains restent silencieux ou que la dynamique collective s'essouffle.
L'atelier peut s'inscrire aussi bien dans une démarche de découverte de nouvelles grilles de lecture sur l'animation des temps collectifs que dans un approfondissement pour des personnes déjà formées en management relationnel et souhaitant affiner leur posture en réunion.
Fidèle à la philosophie du Pouvoir du lien, aucun groupe de niveau n'est constitué. Le travail s'appuie sur la dynamique relationnelle du groupe présent, permettant d'expérimenter l'intelligence collective et de réfléchir à la manière de poser un cadre clair, sécurisant et mobilisateur pour chacun.
Des situations fréquemment évoquées :
– « On passe notre temps en réunion et on ne décide rien. »
– « Pourquoi certaines personnes restent silencieuses alors qu'elles sont présentes ? »
Formateurs
BARDOT Christian
Christian Bardot est accompagnateur coach et dirigeant, spécialisé dans l’accompagnement des transformations individuelles, collectives et organisationnelles. Il est aujourd’hui directeur de Mimethys Entreprises, où il accompagne dirigeants, équipes et organisations confrontés à des situations de crise, de mutation ou de transformation profonde.
VENDRELY Sandy
Consultante en management et innovation
Objectifs pédagogiques
-
Savoir identifier les rôles nécessaires dans une réuni
-
Redéfinir la relation priorités/urgent/important
À qui s’adresse cette formation ?
Prérequis et modalités
Informations sur l'admission
Méthodes pédagogiques
Évaluation et suivi
Moyens et supports pédagogiques
- Présentation et analyse d'expériences
- Mises en situation
Informations sur l'accessibilité
M'inscrire à la formation
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Catégorie :
Formations entreprise
Sous-Catégorie : Les ateliers du management par le Pouvoir Caché des Liens - Durée : 2h
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Prix : 120 € Net de taxe
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Session sélectionnée
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20/10/26
17:30
→
19:30
Classe virtuelle 8 places restantes -
Détails :
20/10/26 : 17:30 → 19:30
Prochaines Sessions
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20/10/26
17:30
→
19:30
À distance
Classe virtuelle 8 places restantes
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Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
progiciel spécialisé pour les organismes de formation